PREMESSA

Per dare all’azienda una gestione efficiente ed efficace, è stata predisposta una Struttura Organizzativa, composta da 4 elementi, indicanti i sistemi e le metodologie, entro cui dovrà procedere l’intera compagine aziendale.
Tali elementi sono:
• Fondamenti Manageriali (rappresentati in una “esposizione” di 502 pagine);
• Programma Strategico (rappresentato in una “esposizione” di 238 pagine);
• Pianificazione Organizzativa (rappresentata in una “esposizione” di 516 pagine);
• Processo Gestionale (rappresentato in una “esposizione” di 326 pagine).

FONDAMENTI MANAGERIALI

I Fondamenti Manageriali, riguardano tutte le metodologie e le sistematiche, riferite alla conduzione, gestione e amministrazione aziendale; cioè al complesso delle direttive che devono essere assunte, e delle funzioni che devono essere svolte, dai manager Pomme. In questo processo, un passaggio fondamentale è quello di aiutare il management a creare e gestire un “squadra” dinamica e creativa, di persone o gruppi, consapevoli e responsabili del proprio ruolo, legati da stima e fiducia, capaci di condividere decisioni, responsabilità e obiettivi.

PROGRAMMA STRATEGICO

Il Programma Strategico della Pomme, si fonda sul processo che definisce gli scenari futuri dell’azienda, indicando il piano di azione (triennale e quinquennale), i mezzi tecnici e tecnologici, i mezzi economico-finanziari, e i mezzi umani-professionali, necessari, alla realizzazione degli obiettivi, quantificabili e misurabili. Questo significa una professionalizzazione di tutti gli enti aziendali, una gestione efficace, l’inserimento di risorse umane di alto rilievo, l’adozione di mezzi tecnici e tecnologici avanzati, e l’utilizzo dei sistemi, dei macchinari e delle attrezzature più innovative, per operare in modo assolutamente evoluto, affinché la qualità di ogni azione sia totale, creando nei clienti, piena soddisfazione.

PIANIFICAZIONE ORGANIZZATIVA

La Pianificazione Organizzativa, è impostata sulla concatenazione delle funzioni, con una conduzione di tipo democratico, un’ampia delega delle mansioni, e il riconoscimento del merito. L’organigramma, vede collocata al vertice l’assemblea dei soci, quindi l’alta direzione, e a seguire le aree di supporto, fino a giungere alle unità esecutive, con un’organizzazione, che non figura come un sistema di vincoli ed obblighi, ma uno strumento per la facilitazione del lavoro, affinché ognuno possa svolgere le proprie mansioni (sapendo cosa, come, quanto e quando fare), con il risultato più soddisfacente per l’azienda e per se stesso.

PROCESSO GESTIONALE

Il Processo Gestionale della Pomme, indica i metodi più appropriati e innovativi per un corretto svolgimento del governo aziendale, seguendo una definita metodologia di conduzione, basata su sistemi manageriali avanzati, che offrono garanzie di risultato. Ogni ambito aziendale (Vertice, Area, Settore, Reparto, Sezione e Processo), attua specifici programmi di governance, predisposti secondo metodi e sistemi conformi, volti alla massima efficienza ed efficacia.